Habilidades Gerenciales
Habilidades Gerenciales
Para Líderes y Managers
Un curso impartido por Ricardo Jiménez
“Si quieres construir un barco, no organices a la gente asignándoles tareas y diciéndoles qué hacer. Mejor siéntalos en la playa y cuéntales historias de todo lo que podrían encontrar al otro lado del mar”
-Antoine de Saint Exupéry
Programa Habilidades Gerenciales para Líderes y Managers
Ser capaz de comunicarte con claridad, coordinar, motivar y empoderar al personal, así como planear tareas de manera efectiva son habilidades vitales que todo manager necesita.
Las habilidades gerenciales son importantes porque ayudan a la empresa a funcionar como una máquina bien aceitada, pero también para ayudar a que tu propia carrera profesional florezca.
Ejes temáticos
| Comunicación Asertiva | Delegación |
| Toma de Decisiones | Compromiso Emocional |
| Cultura de Paz | Gestión del Desempeño |
| Gestión del Cambio | Fundamentos de Coaching |
| Retroalimentación Efectiva | Desarrollando Personas |
| Pensamiento Estratégico | Gestión de Tiempo y Prioridades |
Inversión de tiempo típica por semana por mes (meses 2-10)
| Semana | Trabajo a Realizar | Tiempo |
|---|---|---|
| #1 | Teoría Tema 1 | 20″ |
| #2 | Teoría Tema 2 | 20″ |
| #3 | Práctica de Integración | 20″ |
| #4 | Quiz y Sesión Q&A Online | 55″ |
| #5 | [Si hubiera, es libre] | 0″ |
Opciones de Proyecto Final
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#1 |
Artículo no-técnico de 2500+ palabras publicado en LinkedIn, Medium o ITNow |
| #2 |
Participación en Evento Revolución (evento estilo TEDx interno en la empresa auto- organizado por los participantes del programa). Posibles roles: expositor, organizador, promotor, etc. |
| #3 |
Propuesta de Mejora a Equipo Gerencial de la empresa (dinámica estilo SharkTank) |
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#4 |
Reseña de libro no-técnico de 2500+ palabras publicada en LinkedIn, Medium o blog. |
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#5 |
Otro (a proponer por el estudiante – sujeto a aprobación) |
¿Qué obtendré de este programa? – Top 5:
| 1 |
Diseño de tu Plan de Carrera Profesional que podrás usar en tu empresa actual y en adelante a lo largo de tu vida. |
| 2 |
Conoce herramientas prácticas de coaching y mentoría para gestionar, empoderar, inspirar y desarrollar personal de tu organización, construyendo organizaciones de alto compromiso emocional. |
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3 |
Descubre la forma de mantener una Cultura de Paz en tu organización a través de sus 6 pilares fundamentales: transparencia, diversidad, igualdad, tolerancia, solidaridad y armonía. |
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4 |
Desarrolla las habilidades críticas para crear espacios donde florezcan la innovación, productividad, camaradería y felicidad en tu equipo. |
| 5 |
Desarrolla el pensamiento estratégico y sistémico, estrategias de toma de decisiones y habilidades de comunicación que te permitirán ver las situaciones de tu organización de manera integral y poderosa. |
- Ejecutivos en posiciones de Liderazgo.
- Managers/Jefes de Equipos de Trabajo.
- Managers experimentados que buscan llegar a su siguiente nivel.
- Jefes por primera vez.
- Líderes de equipos virtuales.
- Directores de Área.
- Directores Ejecutivos.
Un curso impartido por
Detalles del programa
Mes 1: Evaluaciones
Mes 2-10: Contenido
Mes 11: Proyecto Final
Certificado Completitud
Próximo inicio: Marzo 2020
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Me interesa para un futuro
Preguntas frecuentes
El curso es impartido en español y algunos de los recursos utilizados están en inglés con subtítulos o pueden ser subtitulados utilizando servicios gratuitos.
Este curso no tiene ningún requisito previo.
Este curso está diseñado para que inviertas 20 minutos en promedio a la semana.
Las sesiones en vivo de preguntas y respuestas se realizarán vía Zoom y serán grabadas para quienes no puedan asistir.
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