Liderazgo para Rebeldes
El Newsletter de Synchronicity – Edición #26.01
Hace poco vi un video (te lo dejo más abajo) que recopilaba muchas de las cosas buenas que ocurrieron en el 2025.
Y te confieso algo:
Mi primera reacción fue escepticismo.
2025 fue un año donde vivimos rodeados de noticias negativas, crisis reales, conflictos, frustraciones.
No es que esas cosas hayan sido inventadas. Están ahí. Duelen. Importan.
Pero mientras avanzaba el video, empecé a reencontrarme con esa parte mía que ama tener esperanza.
Ahí estaban:
- Avances médicos que salvaron o mejoraron millones de vidas.
- Comunidades organizándose para cuidarse mejor.
- Personas anónimas haciendo cosas extraordinarias sin cámaras.
- Soluciones imperfectas, pero reales, a problemas complejos.
- Tecnologías usadas para el beneficio del planeta.
Nada de esto cambia todo lo negativo que hubo en el mundo durante el 2025.
Pero sí cambia la perspectiva.
Y un cambio de perspectiva puede cambiarlo todo.
Porque cuando miramos solo el lado negativo, caemos en la impotencia.
Y cuando miramos solo el lado positivo, caemos en la ingenuidad.
Liderar con efectividad requiere poder evaluar situaciones desde varias perspectivas. Poder reconocer las múltiples fuerzas en acción e identificar nuestra causa en medio del caos.
Para sumar fuerzas. Para hacer que nuestra energía cuente.
Para mantener la esperanza de aquello que anhelamos, con los brazos al aire y los pies en el suelo.
LA PERSPECTIVA COMO HABILIDAD DE LIDERAZGO
La perspectiva no es positivismo tóxico.
Es una habilidad.
Es la capacidad de sostener dos o más verdades al mismo tiempo. En este caso:
- El mundo está lejos de ser ideal.
- Y aun así, nuestros actos importan.
La perspectiva correcta no anestesia.
Empodera.
Porque cuando entendemos que la historia humana no es solo una sucesión de fracasos, sino tambien de avances frágiles y conquistados con esfuerzo, algo se activa dentro de nosotros:
La autoeficacia.
Esa sensación profunda de que:
Yo puedo hacer algo con lo que tengo, donde estoy.
Y eso, para mí, es liderazgo en su forma más esencial.
LLÉVATE CONTIGO
[Transfórmate] Pregúntate frecuentemente:
- ¿Estoy viendo solo un lado de las cosas?
- ¿Suelo quedarme atrapado/a en lo negativo?
- ¿Suelo evitar ver lo negativo?
[Transforma tu Equipo] Haz el siguiente experimento (en tu trabajo, equipo o familia):
Evita correr a rotular las cosas como buenas o malas, en cambio practica buscarle a todo ventajas y desventajas, desde múltiples perspectivas.
[Transforma el Mundo] Recuerda:
La perspectiva es influenciada por la narrativa.
Cuando esa narrativa es externa (como de un noticiero, un compañero de trabajo, un/a amigo/a) pregúntate:
- ¿Qué “me quiere vender” esta persona?
- ¿Qué motiva a esta persona?
- ¿Qué tan balanceada es su perspectiva?
- ¿Qué no está viendo esta persona?
Bueno, este fue el contenido de esta edición. Nos encantaría saber qué opinas. Leemos todos los comentarios!
Un fuerte abrazo,
Ricardo J.
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