Liderar equipos es todo un arte y una ciencia. Y si a eso le sumas que todos en tu equipo están haciendo teletrabajo, se complica aún más. Y si todavía a eso le sumas que el teletrabajo surgió como emergencia nacional y no como un plan oficial de la empresa, pues puedes verte seriamente retado como líder a cumplir tu trabajo.
Por eso hemos decidido crear esta pequeña guía para compartir contigo los puntos básicos de cómo mantener a tu equipo funcionando en tiempos de crisis.
En especial en esta crisis del COVID-19 hay un par de estos tips que son complicados de lograr, y lo sabemos. Especialmente la de procurar reunirte frecuentemente con tu equipo de manera presencial o la de enviar detalles a sus casas. Sin embargo, hemos decidido dejar esos tips pues tenemos la ilusión de que las políticas de teletrabajo encuentren un lugar permanente en la cultura de muchas empresas aún después de la crisis del COVID-19.
Esperamos que disfrutes esta guía.
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